Portrait d’un leader sud africain : Nelson Mandela 

Pendant des siècles en Afrique du Sud, un système de lois et de règlements a concentré la majeure partie de la richesse et du pouvoir politique entre les mains de la minorité blanche. Avant l’arrivée de Nelson Mandela, la majorité noire était en quelque sorte résignée à cette situation de domination. « Véritable symbole de la lutte anti-apartheid »[1], Mandela a consacré sa vie entière à lutter contre la discrimination raciale et à prôner l’unité de la nation sud africaine. Son charisme, sa confiance et ses habiletés de communicateur lui ont permis de mobiliser toute une population derrière sa vision pendant plus de 40 ans. Mandela a d’ailleurs été récompensé pour ses efforts, sa grande détermination et ses réalisations puisqu’il s’est vu décerné le prix Nobel de la paix en 1993. Il est également devenu le premier président noir élu suite aux premières élections multiraciales de l’histoire de l’Afrique du Sud en mai 1994. Cette brève mise en contexte historique permet d’introduire l’objet du présent travail à savoir le leadership de Nelson Mandela. Pour exposer les qualités de leader de cet important personnage dans l’histoire de l’Afrique du Sud, une analyse en 4 phases sera présentée : 1- Mandela et le Congrès National Africain, 2- Mandela : la révolution, 3- Mandela en prison et finalement 4- Mandela prêche l’unité. En guise de conclusion, une application du modèle de leadership de Sinclair permettra de mieux comprendre toute la profondeur des qualités personnelles de Mandela.

 

1.     Mandela et le Congrès National Africain

Initialement, lorsque Mandela s’est impliqué dans le Congrès National Africain (CNA), il privilégiait une stratégie de résistance non-violente. Devant l’intransigeance du gouvernement sud africain face aux revendications du CNA, Mandela et six autres jeunes Africains décidaient de transformer le CNA pour en faire un mouvement de masse plus radical. Pendant ce virage stratégique, Mandela a été le grand artisan de plusieurs chartes, plans et programmes. Entre autre, il a été co-auteur du programme d'action réclamant le boycott, la grève et la désobéissance civile. Mandela était également très impliqué sur le terrain. En effet, il a été nommé chef volontaire pour la campagne de résistance contre les lois injustes. Dans le cadre de ses fonctions, il a voyagé dans tout le pays pour aider à l’organisation des volontaires. Il a été arrêté pour sa participation active dans cette campagne et a été confiné à Johannesburg pour plusieurs mois. Pendant cette période de restrictions, il a ouvert la première firme d’avocats noirs d’Afrique du Sud. Les causes qu’il a représenté devant le tribunal l’ont davantage sensibilisé à la souffrance du peuple sud africain.

 

Pendant cette première période, Mandela a occupé des postes importants dans le CNA. Cependant, il comptait principalement sur ses capacités personnelles pour mobilier et motiver les volontaires. Il respectait les personnes qui l’entouraient et était respecté par elles.

 

2.     Mandela : la révolution

Les efforts de Mandela et du CNA commençaient à rapporter des dividendes. La population se mobilisait de plus en plus pour appuyer l’idéologie du CNA et le gouvernement était visiblement dérangé par cette opposition grandissante. Parce que toutes autres tentatives avaient échoué pour faire valoir les idéaux du CNA, l’utilisation de moyens plus violents semblait inévitable. Mandela est devenu le commandant en chef de l'armée du CNA et a mené une campagne de sabotage contre le gouvernement. En raison de son implication dans cette campagne, Mandela a été accusé de haute trahison dans le procès de Rivonia en 1964. Dans sa cellule, il a préparé un discours qui ressemblait davantage à un discours politique qu’à une défense : " I have fought against white domination, and I have fought against black domination. I have cherished the idea of a democratic and free society in which all persons live together in harmony and with equal opportunities. It is an ideal, which I hope to live for and achieve. But if needs be, this is an ideal for which I am prepared to die"[2]  (Mandela, statement from the dock in the Rivonia trial). Cette déclaration confirmait que Mandela préconisait des moyens plus radicaux pour favoriser l’émergence de ses idéaux.

 

Pendant cette deuxième période, Mandela a vraiment commencé à s'imposer comme principal chef de la résistance. Pour occuper ses fonctions, il a dû faire de nombreux sacrifices. En effet, il était forcé de vivre isolé de sa famille et devait continuellement se déplacer pour échapper aux informateurs du gouvernement.

 

3.     Mandela en prison

Après l'épreuve de Rivonia, Mandela a été condamné à l'emprisonnement à vie. Il a finalement été incarcéré pendant 27 ans avant d’être libéré. Durant cette période, son fils est mort sans que Mandela n'ait assisté à l'enterrement. Malgré la grande tristesse qui l’affligeait, il a fait preuve de sang-froid et s’est donné comme nouvelle mission de défier l'autorité sur chaque indignité subie de façon à imposer progressivement ses volontés à ses ravisseurs: "n'importe quel homme ou établissement qui essaye de me voler ma dignité perdra". Dans le but de le manipuler pour décapiter le mouvement de résistance en Afrique du sud, le gouvernement l'a isolé de ses compatriotes de cellule à plusieurs reprises. Plusieurs remises de sentence lui ont été proposées s'il convenait d’abandonner ses idéaux. À chaque occasion, il refusait et restait intègre : "seul les hommes libres peuvent négocier". C’est d’ailleurs ce même Mandela qui a négocié la transition de l’apartheid à la démocratie alors même qu’il était encore emprisonné.

 

Pendant cette période, Mandela a fait preuve d’intégrité et de dignité morale. Bien qu'il ait été humilié et tourmenté, il est resté fidèle à ses idéaux et n'a jamais abandonné. Il a mené à terme d’importantes négociations qui mettaient un terme à l’apartheid.

 

4.     Mandela prêche l’unité

Peu de temps après sa libération en 1990, Mandela acceptait de suspendre la lutte armée et favorisait un retour à la paix. Mais il devait encore gagner l'appui public et unifier tous les groupes, incluant la minorité blanche. Dans cette dernière phase, il a fait preuve d’intégrité, de sagesse et de patience pour prêcher la réconciliation : "I knew that many people, particularly minorities, would be feeling very anxious about the future, and I wanted them to feel secure. At every opportunity, I said all South Africans must now unite and say we are one country, one nation, one people, marching together into the future" (1996).

 

Application du modèle de leadership de Sinclair

Sinclair (1995) a déterminé 4 grands regroupements de qualités présentes chez un leader. Dans la première catégorie, nous retrouvons les habiletés cognitives et la performance lesquelles incluent, entre autre, les capacités intellectuelles et stratégiques du leader. À cet effet, Mandela possède une grande créativité et est reconnu comme ayant une mémoire et une capacité d’apprentissage au dessus de la moyenne (Sampson, 1999). Des qualités comme la motivation, l’énergie, l’initiative et la capacité d’inspirer les autres entrent dans le deuxième groupe à savoir les qualités de motivateur (Sinclair, 1995). Sampson (1999) a fait remarqué dans sa biographie de Mandela à quel point ce dernier pouvait motiver et inspirer son entourage par son charisme et sa confiance. Le troisième regroupement est celui des habiletés interpersonnelles (Sinclair, 1995) telles que la communication, l’écoute et la gestion des ressources humaines. Mandela possède beaucoup d’habileté dans ce domaine. Il avait le don pour mettre les gens à l’aise et créer un contact chaleureux qui favorisait l’établissement d’un climat de confiance. Il avait cette facilité à communiquer des messages clairs et à écouter ceux que ses interlocuteurs avaient à dire. C’était un leader qui préconisait toujours l’usage du « nous » et se gardait de prendre tout le mérite. Au contraire, il partageait chaque petite victoire avec son entourage et ne manquait pas une occasion de souligner leur apport. Finalement, comme dernière catégorie, nous retrouvons les habiletés administratives (Sinclair, 1995). Plusieurs qualités font partie de cette catégorie dont la capacité à prendre des décisions, la flexibilité et une bonne vision. Mandela a toujours su insuffler sa vision à toute la nation sud africaine ce qui a permis l’unification des différends groupes et la fin de l’apartheid. Par ailleurs, même après plus de 25 ans d’emprisonnement, il a été en mesure de négocier la transition entre la période apartheid et démocratie. Durant cette période, il a subit d’importantes pressions de la part des autorités gouvernementales mais il est resté intègre à son idéologie ce qui lui a permis de prendre de bonnes décisions. Mandela possédait donc des qualités dans les 4 grands regroupements de Sinclair. Mandela a non seulement marqué l’histoire de son pays mais son leadership a également inspiré le monde entier.

 

Événements marquants[3]

 

1912                Le Congrès National Africain (CNA) est fondé.

 

18/07/18      Nelson Rolihlahla Mandela est né dans un petit village situé dans la province de Trankei en Afrique du Sud.

 

1942           Il joint les rangs du Congrès National Africain (CNA).

 

1944           Mandela, Tambo et Sisulu forme la ligue pour la jeunesse du CNA. Ils souhaitent transformer le CNA en mouvement de masse.

 

1948                Le Partie National accède au pouvoir. Le gouvernement implante de nouvelles lois supportant la discrimination raciale et l’oppression.

 

1949                Comme réaction, la Ligue Jeunesse du CNA propose un Programme d'action qui préconise la grève massive, les boycotts et la désobéissance civile.

 

1950                Le Partie National renforce l’apartheid et prévoit écraser tout mouvement de résistance.

 

1951                Mandela est élu président de la ligue pour la jeunesse du CNA.

 

06/1952          Le CNA lance une campagne de résistance pacifique.

 

12/1952          Mandela ouvre un bureau d’avocats dans le centre-ville de Johannesburg et défend de nombreuses causes de personnes noires opprimées par l’apartheid.

 

                        À la conférence annuelle du CNA, Mandela devient le Président député. Il est l’architecte du « M-Plan » qui prévoit des actions souterraines.

 

1956                150 personnes dont Mandela sont arrêtées et jugées pour haute trahison. Le « Procès Trahison » occupera la majeure partie du temps de Mandela pour plusieurs années.

 

21/03/1960    Massacre des manifestants noirs pour la paix à Sharpeville : 69 personnes sont décédées.

 

1961                Le « Procès Trahison » s’effondre et Mandela est déclaré non coupable. Il se cache afin de mener une campagne pour une nouvelle convention nationale.

                        La violence est inévitable. Mandela devient le Commandant en chef de l’armée du CNA et débute une campagne de sabotage contre le gouvernement. Les actions entreprises visent les bureaux gouvernementaux et les symboles de l’apartheid mais évitent la population.

 

1962                Mandela vit à l’étranger et prend part à des formations militaires en Algérie

 

1962                Mandela revient en Afrique du Sud et est arrêté. Pour avoir quitté le pays et inciter la population à la grève, il est condamné à 5 ans de prison.

 

1964                Mandela et d’autres leaders du CNA sont accusés de sabotage et de tentative de renversement du gouvernement dans le Procès Rivonia. Ils sont condamnés à la prison à vie.

 

1980                Tambo lance une campagne internationale pour exiger la libération de Mandela.

 

1986                Des pourparlers secret ont lieu entre Mandela et le gouvernement. Mandela prend la décision de ne pas consulter les autres leaders du CNA.

 

1989                Frederick De Klerk entre au pouvoir en Afrique du Sud. Il relâche plusieurs prisonniers issus du Procès Rivonia et débute le démantèlement la structure de l’apartheid.

 

11/02/1990    Mandela retrouve sa liberté après 27 ans d’emprisonnement.

 

6/08/1990      LE CNA et le gouvernement signe un accord qui met fin à la lutte armée

 

1991                Mandela devient le président du CNA

 

1993                Mandela et Klerk reçoivent conjointement le prix Nobel de la Paix. Mandela est récompensé  pour son combat contre le racisme et son travail pour la paix

 

10/5/1994      Mandela devient le premier président élu démocratiquement d’Afrique du Sud

 

06/1999          Mandela se retire de la vie publique

 

 

Bibliographie

 

Article

Pharr, A.E. (Aug 1997), Opposition in South Africa: The Leadership of Z. K. Matthews, Nelson Mandela, and Stephen Biko. Journal of Black Psychology, Washington, Vol. 23, Iss. 3, pg. 310

 

HULL, K. (2001),  Book review: Mandela - The Authorized Biography

 

Dictionnaire

Le dictionnaire historique et géopolitique du 20e siècle, sous la direction de Serge Cordellier, Éditions La Découverte et Syros, Paris, 2000

 

Livre

SAMPSON, A. (1999). Mandela - The Authorized Biography, Harper Collins Publishers, London

 

Site web

African National Congress, The Mandela Page. [En ligne].

http://www.anc.org.za/people/mandela/ (Page consultée le 11 mars 2003).

 

Facts On Nelson Mandela.1998 [En ligne]. http://www.facts.com/cd/b94314.htm (Page consultée le 9 mars 2003).

 

Nelson Mandela Biography. [En ligne].  http://www.polity.org.za/people/mandela.html, (Page consultée le 8 mars 2003).

 

Nobel e-museum, Nelson Mandela – Biography. [En ligne].

http://www.nobel.se/peace/laureates/1993/mandela-bio.html (Page consultée le 9 mars 2003).

 

The long way walk of Nelson Mandela. 1999 [En ligne]. http://www.pbs.org/wgbh/pages/frontline/shows/mandela/etc/cron.html (Page consultée le 11 mars 2003).

 

Time 100: Leaders & Revolutionaries-Nelson Mandela. [En ligne].  http://www.time.com/time/time100/leaders/profile/mandela2.html, (Page consultée le 9 mars 2003).

 

 

Portrait réalisé par Sébastien Audy dans le cadre du cours GIE 64375 "Relations humaines dans les affaires internationales", Programme de MBA en gestion internationale de l'Université Laval, Professeur Gérard Verna,

 

 



[1] Le dictionnaire historique et géopolitique du 20e siècle, sous la direction de Serge Cordellier, Éditions La Découverte et Syros, Paris, 2000

[2] Nelson Mandela Biography. [En ligne].  http://www.polity.org.za/people/mandela.html,

[3] The long way walk of Nelson Mandela, Chronology. 1999 [En ligne]. http://www.pbs.org/wgbh/pages/frontline/shows/mandela/etc/cron.html (Page consultée le 11 mars 2003)